您可能听说过“安静辞职”——这种趋势是员工只做最低限度的工作，然后默默地退出他们不喜欢但经济上需要的工作。
根据盖洛普《2023 年全球工作场所状况报告》，现在，员工正在做完全相反的事情，即“大声辞职”。
顾名思义，工人们“积极地脱离”工作，并且不害怕表现出来。 与安静的戒烟者不同，“大声戒烟者”在戒烟时表现出他们的不满。
盖洛普解释说：“这些员工采取的行动直接损害了组织，削弱了组织的目标并反对组织的领导者。” 例如，在迅速递交通知之前，在 LinkedIn 上说老板的坏话。
更重要的是，盖洛普检查了超过 122,416 名员工的数据，发现全球大约 18% 的员工（约五分之一）正在这样做——“大声”认输。
大声辞职正在扰乱公司
从长远来看，“安静的放弃者”的无声脱离可能会影响公司的文化，而“大声的放弃者”则更加危险。
他们不仅戏剧性地辞去工作，同时表达对前雇主的负面情绪，而且在离开之前还拖累了周围的人。
“他们不仅仅是工作不开心。 他们对自己的需求没有得到满足感到不满，并用行动表达了自己的不满。”盖洛普指出。 “每天，这些员工都可能破坏他们敬业的同事所取得的成就。”
“大声辞职者”的有害行为有可能扰乱和损害企业：为公司工作的人可能会受到有害干扰和营业额增加浪潮的影响，同时潜在的新员工无疑会看到心怀不满的人在网上发表的任何贬义言论。 工人。
盖洛普表示，这种行为标志着重大的组织风险，领导者不应忽视。 他们估计，工作场所的疏离给全球经济造成了 8.8 万亿美元的损失。
为什么员工会“大声辞职”——领导者可以采取什么措施
员工可能会出于多种原因大声辞职，包括不适合自己的角色或不受经理的关注。
盖洛普写道：“在这个过程中的某个时刻，雇员和雇主之间的信任被严重破坏。” “或者员工与角色严重不匹配，导致持续的危机。”
但报告称，管理层负有主要责任，70% 的团队敬业度应归功于经理。
盖洛普解释说：“管理不善会导致客户流失和利润损失，但也会导致悲惨的生活。”同时补充道，“拥有一份你讨厌的工作比失业更糟糕”。
盖洛普在概述敬业度员工与不敬业度员工的区别时发现，能够蓬勃发展的员工是那些发现自己的工作有意义、知道自己的工作为何重要并感觉与团队有联系的员工。
因此，领导者应该通过讨论员工的目标和优先事项，帮助员工找到工作目标，为自己所做的工作感到自豪，并对自己的绩效负责。
员工还透露，他们重视与经理开诚布公地交谈，拥有更多的创造力自主权，并有公平的晋升机会。